[Formació] Que surtin els números! Càlcul de marges, punt d’equilibri i preu cost

Taller enfocat a establir les variables necessàries per determinar la viabilitat econòmica i el preu de venda dels productes o serveis oferts pels vostres projectes.

Adreçat tant a entitats que ofereixen serveis com a aquelles que comercialitzen productes.

S'analitzarà com calcular el cost real de l'activitat (incloent-hi el personal i les compres), com definir el cost de l'estructura, fer escandalls i aplicar el marge de seguretat correcte per garantir la sostenibilitat de l'entitat.

Objectius generals:

• Conèixer l'estructura de costos i la diferència entre costos directes (laborals o de matèria primera/compres) i l'overhead (despeses d'estructura)
• Comprendre el concepte de Fully Loaded Cost (cost totalment carregat) i la seva implicació en el pressupost global
• Identificar com afecta el temps de l'equip a la facturació (en serveis) i com imputar el valor del treball en el cost de fabricació o comercialització (en productes)
• Calcular el punt d'equilibri (llindar de rendibilitat) i fixar preus de venda saludables (preu mínim vs. preu objectiu)

Continguts:

• Classificació de costos: Desglossament de les despeses d'estructura i costos variables
• Mètodes i eines de càlcul: Com passar del cost brut al preu de venda final (càlcul de la tarifa horària per a serveis i elaboració d'escandalls per a productes)
• Gestió del temps i estocs: Eficiència dels rols organitzatius i impacte econòmic de l'activitat comercial
• Definició del Punt d'Equilibri: Quants serveis o quants productes necessitem vendre per cobrir despeses
• Incorporació del Marge de Seguretat: Determinació del preu objectiu final per a una entitat sostenible